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Herramienta de innovación · iLab

Business Model Canvas

Diseña de manera ágil el modelo de negocios de tu empresa. Esta herramienta te permite tener en una sola vista los elementos clave del negocio para detectar debilidades, áreas de oportunidad y la forma en que generas, entregas y capturas valor.

Valida una idea de negocio Define rápidamente si una idea tiene viabilidad y coherencia como modelo de negocio.
Visualiza cómo generas valor Ordena la relación entre clientes, propuesta de valor, operación e ingresos en una sola estructura.
Construye una lógica de negocio Identifica cómo crear, entregar y capturar valor a partir de una idea o proyecto.

Qué recibirás al finalizar

Un PDF editorial con tu canvas y un prompt estratégico listo para probar en tu agente de iLab, construido con base en los nueve bloques del modelo de negocio. Ese prompt está diseñado para devolverte una lectura más profunda sobre consistencia del modelo, riesgos, oportunidades y prioridades de ajuste.

Cómo usar esta herramienta

En desktop, la estructura replica la lógica visual del Business Model Canvas original para que el usuario entienda el negocio como un sistema completo. En mobile, el flujo baja de arriba a abajo para facilitar el llenado. Puedes generar un PDF editorial del ejercicio y también construir un prompt premium para tu agente.

Business Model Canvas

Completa los nueve bloques desde la lógica de tu negocio actual o del proyecto que quieres validar.

Aliados clave

¿Quién o quiénes pueden ayudarte a cumplir tu propuesta de valor? Considera proveedores, aliados, prescriptores o clientes frecuentes que recomiendan tu producto.

Actividades clave

Identifica las actividades más importantes para operar tu empresa y cumplir tu propuesta de valor. ¿Qué no puedes dejar de hacer?

Recursos clave

Determina los recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros indispensables para el proyecto.

Propuesta de valor

¿Cuál es tu diferenciador?, ¿por qué las personas deberían comprarte?, ¿qué hace único a tu producto o servicio?

Relación con los clientes

¿Qué harás para obtener, mantener e incrementar tu segmento de clientes? ¿Cómo los fidelizarás?

Canales

¿Qué medios usarás para dar a conocer tu propuesta de valor y entregar tu producto al cliente?

Segmentos de clientes

¿A qué segmento deseas dirigir tu producto o servicio? ¿Quiénes son, cuántos son, quiénes son prioritarios y qué características tienen?

Estructura de costos

Define las salidas de dinero más importantes y los costos críticos para operar el modelo.

Flujo de ingresos

Identifica cómo vas a generar ingresos: venta, renta, publicidad, comisiones, licencias, franquicia; y cómo pueden pagar los clientes.

Acciones

Descarga un PDF editorial del canvas y construye el prompt para probarlo en tu agente.
Prompt listo para IA

Prompt para tu agente

Aquí puedes revisar exactamente qué instrucción se enviará a tu agente. El prompt queda visible para que puedas validarlo antes de probarlo.

Prompt copiado. Se abrió tu agente en una nueva pestaña.
Se abrirá: https://agente.ilab.net/